[About HR] 46. '원타임카지노 기준' 셋업
사원-대리-과장-차장-부장-이사-상무-전무-부사장-사장
흔히 한국의 회사에서 위와 같은 직급이 한 단계씩 올라가는 것을 원타임카지노으로 여겼습니다. 하지만 2010년대에 들어 이런 직급 자체가 많이 없어지고, 보상체계나 원타임카지노과는 별개로 단순히 사내 또는 고객과의 명함 전달을 위한 용도로만 활용 되는 회사가 늘어나고 있습니다.
여전히 한국에는 연공서열을 기반으로 하는 호봉제 그리고 외국계 회사, 일부 대기업, 스타트업에서 사용하는 직무급제로 원타임카지노에 대한 방향성이 나눠집니다.
1) 호봉제
해당 직급에 얼마기간동안 체류 했는지를 기본적인 기준으로 산정합니다.
예를 들어 대리→과장으로 원타임카지노하기 위해선 최소한 대리로 3년 or 4년을 근무해야 한다는 guide를 기본으로 1.최근 몇년간 업무 성과 평가 2.원타임카지노 시험 (어학, 자격) 등을 고려해 결정 됩니다.
대리, 과장 정도까지는 예외적인 경우가 아니면 원타임카지노이 되지만 차장 이상으로 올라 갈 수록, 이 기준이 까다로워져서 원타임카지노의 적체가 발생 되기도 합니다. 구조적으로 많은 회사가 Senior가 적은 피라미드 구조로 세팅 되어 있기 때문입니다.
2) 직무급 (포지션별)
Assistant-Specialist-Manager-Senior Manager-Director-Senior Director
기존의 경력 연수, 해당 포지션의 체류 기간이 중요한 것이 아니라 어떤 Role을 담당하는지가 더 중요합니다.
업무의 scope (범위)나 권한이 늘어나는 경우 상위 Title로 원타임카지노하게 됩니다.
하지만 회사 내에서 최소한 어느 Role에는 얼마의 기간이 있어야 한다는 최소한의 기간을 정하기도 합니다. (2년 or 3년)
▶ 원타임카지노에 있어서 가장 중요한 Point
1) 연차가 쌓일 때마다 당연한 원타임카지노은 지양
Rating: ~이상 / 직무능력 / 관련 자격 시험: 통과 여부
호봉제에 의한 원타임카지노이던 직무급에 의한 원타임카지노이던 상위 Role로 올라가는 것에 대한 명확한 기준을 세팅하는 것이 중요합니다.
2) 기준을 정확히 세팅할 것
-몇개년 연속 A(상위 등급)을 맞거나
-업무의 scope (범위)가 훨씬 늘어나는 일을 했거나
-팀장 역할을 맡아 팀원을 관리하는 일을 하거나
명확한 기준이 없으면 원타임카지노 제도에 대한 직원의 불신이 생겨서 이는 회사, 조직, 팀에 큰 impact을 줄 수 있습니다.
3) Behavior (행동 역량)도 고려할 것
업무에 있어 기준 이상의 Performance (성과)를 내고, 원타임카지노의 최소 기준을 충족 시키는 것이 기본입니다. 이에 더해 회사의 인재상, 행동 역량을 충족하는 지 여부도 함께 보는 것이 중요합니다.
예를 들어 리더십, 커뮤니케이션, Integrity (정직성), Team Play Mindset (팀플레이 정신) 등을 둘 수 있습니다.
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