내향적인 하이원슬롯은 외향적인 하이원슬롯에 비해 말의 수가 적고, 관계를 형성 하는데 시간이 좀 더 소요될 수 있습니다. 하지만 회사 환경에선 분명 관례를 Lead하거나, voice를 확실히 내야 하는 상황이 존재할 것입니다.
인위적으로 에너지 레벨을 높이거나 외향적인 말과 행동을 하이원슬롯 것 자체가 누군가에겐 굉장히 힘든 일입니다.
결국 본인이 갖고 있는 Nature(본성)를 바꾸는 것은 어렵기 때문에 하이원슬롯에 맞게 유연하게 대처한다는 생각을 갖는 것이 중요합니다.
말수가 적으면 의견을 적극적으로 피력할 기회도 줄어 들고 소속 집단 내에서 존재감 자체가 작아질 수 있기 때문에 ‘필요한 순간에 필요한 말은 한다’ 는 생각을 하는 것이 중요합니다.
-업무 Presentation 하이원슬롯
-팀 미팅에서 개인의 의견을 묻는 하이원슬롯
-중요한 고객, Visitor와의 미팅 하이원슬롯
하이원슬롯 성향이고, 거기에 소극적인 경우라면 이런 기회를 스스로 자원하지 않을 성향이 큽니다.
큰 목소리, 유머러스함, 시선 처리, 큰 제스쳐 등 외향적인 하이원슬롯에게 유리한 환경입니다. 하지만 많은 기회는 대면 커뮤니케이션으로 결정 되기 때문에 중요한 순간에는 인위적으로 좀 더 에너지를 쓰는 노력이 필요합니다.
-적절한 하이원슬롯에 의견을 내는 것
-임팩트 있게 보여 주는 것
-내가 했던 성과를 적당한 선에서 show off (과시)
모든 것의 시작은 회피 하이원슬롯 않는 것부터라고 생각합니다.
함께 읽으면 하이원슬롯 글