이재구

Aha Moment와 네트워크 효과를 만드는 타깃 설정 - 사용자 타깃을 구체화하는 방법과 그 이유

이재구 — Mon, 07 Apr 2025 02:00:04 GMT

이 서비스는 누구를 위한 것인가? 많은 팀이 이 질문에 대해 명확한 답을 갖고 있지 않습니다. 특히 플랫폼 기반 서비스는 더욱 이 질문에 대해 구체적으로 답할 수 있어야 합니다. 서비스 플랫폼은 네트워크 효과(Network Effect)가 핵심입니다. 활성 사용자가 많아질수록 서비스 가치가 커지는 구조이기 때문입니다. 이 효과를 빠르게 만들기 위해서는 타깃

사용자 정의와 제품 인사이트 GPTs, 유저 파인더 - 사용자 시나리오 기반 제품 기획 GPTs Tool, User Finder

이재구 — Wed, 25 Sep 2024 00:00:14 GMT

제품 개발은 사용자, 시장, 제품의 불확실성을 해결하는 과정입니다. 즉, "어떤 사용자에게 어떤 시장에서 어떤 제품을 팔 것인가?"가에 대한 답을 찾는 과정인데요. 따라서 제품 팀은 시장 사용자들이 겪는 문제를 찾아 해결할 수 있는 기능을 제시해야 합니다. 유저 파인더는 이 과정에서 사용자를 정의하고 솔루션을 제안 받을 수 있는 GPTs Tool 입니다.

팔로워 숫자와 콘텐츠 노출의 새로운 관계 - Back to the basic, 팔로워 숫자 그 이상의 콘텐츠 퀄리티

이재구 — Mon, 12 Aug 2024 23:02:45 GMT

인스타그램이 최근 팔로워 숫자 기반 콘텐츠 추천 방식을 변경하면서, 팔로워 숫자 시대가 저물고 있다는 이야기가 나오고 있는데요. 인스타그램뿐만 아니라 유튜브 역시 콘텐츠 노출은 팔로워 숫자 보다 사용자 관심사 맞춤 콘텐츠 중심으로 추천하고 있습니다. 하지만 이 변화가 팔로워의 가치를 완전히 무시하는 건 아닙니다. 크리에이터 영향력 지표, 팔로워 숫자 팔로

2/4. 프로덕트 기획 2단계, [4]기획-가설 정의 - 프로젝트 시작을 위한 네 번째 기획, 문제 규모와 가설 정의

이재구 — Fri, 11 Aug 2023 03:33:38 GMT

제품은 성공이 불확실한 문제 해결 기능의 집합입니다. 따라서 제품을 만들고 개선하는 ‘제품 사이클’은 불확실성을 확신으로 바꾸는 과정입니다. 모든 과정이 불확실한 상황에서, 팀은 기획 단계에서 ‘가설’을 활용합니다. 그리고 가설은 제품 성공 및 개선 기준 지표가 되기도 합니다. 이번 글은 제품 기획 과정 중, 가설에 대한 글입니다. 제품 가설 요약

2/4. 프로덕트 기획 2단계, [3]기획-문제 해결 - 프로젝트 시작을 위한 세 번째 기획, 해결 방법과 기능 정의

이재구 — Thu, 03 Aug 2023 00:16:27 GMT

좋은 프로덕트 팀은 문제 표면이 아니라 원인 해결 제품을 제작합니다. 원인 해결 제품 기획은 '문제 (해결 방법)을 찾아 이런 (제품 기능)을 만들면 문제를 해결할 수 있다'라는 문장을 완성하면 되는데요. 이번 글은 문제 원인에 맞는 해결 방법을 찾고 제안하기 위한 과정을 다룹니다. 문제 해결 요약 : 문제 해결 (방법)을 찾아 제품 (기능)만들기

2/4. 프로덕트 기획 2단계, [2]기획-문제 정의 - 프로젝트 시작을 위한 두 번째 기획, 문제 정의

이재구 — Mon, 24 Jul 2023 02:39:38 GMT

프로덕트 기획은 정의한 문제에 대한 해결책을 제시하고, 제품을 통해 답안을 제시하는 과정입니다. 첫 단추가 중요하듯이, 문제를 잘 정의해야 합니다. 문제 정의를 잘못하면 팀은 시간과 방향 모두 다른 길로 가게 됩니다. 이번 글에서는 문제를 잘 찾고 정의하기 위한 과정에 대해 다룹니다. 제품 문제 정의 : (A) 행동을 (B) 이상 하는 (C) 성향의

2/4. 프로덕트 기획 2단계, [1]기획-사용자 정의 - 프로젝트 시작을 위한 기획 첫 단계, 사용자 정의

이재구 — Mon, 06 Mar 2023 01:13:41 GMT

좋은 메모에는 1) 사용자 정의, 2) 제품&시장 문제 그리고 3) 해결 방법이 담겨있습니다. 잘 정리된 메모가 있다면, 기획 문서는 어렵지 않습니다. 기획 문서는 메모에 담긴 내용을 더 구체화하고, 데이터가 담긴 근거를 붙이는 단계입니다. 그리고 프로젝트 결과에 대한 팀 이해를 위해 4) 가설 시나리오를 정리합니다. 이번 글은 기획 첫 번째, 사용자 정의

1/4. 프로덕트 기획 1단계, 메모 - 기획 첫 단계, 가벼운 생각을 메모로 정리하기

이재구 — Mon, 09 Jan 2023 01:50:54 GMT

불현듯 떠오른 생각은 좋은 메모가 필요합니다. 좋은 제품 기획 메모는 세 가지 주제를 포함합니다. 해결해야 하는 (A)문제 정의와 (B)해결 방법 그리고 (C)사용자 정의입니다. 제품 제작은 메모에 포함된 세 가지 주제에 살을 붙이고 만드는 과정인데요. 세 가지 주제가 담긴 메모를 가지고 팀과 논의한다면, 일이 진행되기 전에 제품 방향성을 맞출 수 있어 커

Intro. 프로덕트 기획 4단계 - 가벼운 생각에서 제품 스펙문서 까지, 4단계 플레이북

이재구 — Thu, 15 Dec 2022 03:02:03 GMT

디지털 제품 기획은 4단계입니다. 첫 번째는 제품에 대한 가벼운 생각입니다. 두 번째는 생각이 아이디어로 전환되는 단계입니다. 세 번째는 미팅을 통해 아이디어에 대한 팀원 의견을 듣고 더 뾰족하게 다듬는 단계인데요. 마지막 단계는 아이디어 실현을 위한 제품 스펙문서 제작입니다. 이번 글은 가벼운 생각에서 스펙 문서까지 각 단계를 정리하고 따라 해 볼 수 있

'웹 3.0' 디자이너와 PM을 위한 메타마스크 API - 시작하는 웹 3.0 디자이너와 기획자를 위한, 메타마스크 API 요약

이재구 — Tue, 18 Oct 2022 01:14:57 GMT

'웹 3.0' 서비스는 '로그인'이 아니라 '지갑 연결'로 서비스를 시작합니다. 웹 3.0 '지갑'은 토큰과 NFT 등 가상자산을 보관하는데요. '지갑'은 크게 두 가지입니다. 첫 번째는 업비트, 코인원 등 거래소에서 가상자산 거래 사용자를 위해 만들어주는 지갑입니다. 비밀번호와 가상자산을 거래소에서 관리해주기 때문에 중앙화 지갑으로 분류합니다. 주로 거래

'웹 1.0'에서 '웹 3.0'까지 로그인 특징 - 단순하게 정리한 웹 1.0에서 웹 3.0까지, 세대별 로그인 특징 정리

이재구 — Mon, 03 Oct 2022 08:28:32 GMT

90년대 중반, 웹에서 정보를 검색하고 읽을 수 있는 '웹 1.0'이 등장했습니다. 00년대 중반에는 검색 기능을 넘어, 사용자가 직접 정보를 올리고 공유할 수 있는 ‘웹 2.0’까지 발전했는데요. ‘웹 2.0’ 등장 후 약 20년이 지난 현재, 자신이 올린 정보를 직접 거래할 수 있는 ‘웹 3.0’ 개념이 등장했습니다. 웹은 세대별 특징에 맞는 서비스를

웹 3.0 이해를 위한 웹1.0과 웹 2.0 특징 정리 - 웹 1.0에서 웹 2.0까지 정리를 통해 웹 3.0 특징 이해하기

이재구 — Wed, 10 Aug 2022 01:57:27 GMT

'웹 3.0'은 이제 막 등장한 개념입니다. 어린 마켓 나이 대비 많은 자본이 몰린 덕분에, '웹 3.0'은 빠르게 화제가 됐습니다. '웹 3.0'은 뚜렷한 특징보다는 다양한 개념이 혼재된 상태로 논의되고 있는데요. 이번 글은 '웹 3.0' 개념을 이해하기 위해, 웹 1.0에서 웹 3.0까지 주요 특징을 정리했습니다. [웹 1.0] 정보를 검색하고 읽을

블록체인 채굴과 코인, 개념만 알기 - 예시를 통해 쉽게 이해하는 블록체인 시스템

이재구 — Tue, 19 Jul 2022 02:20:34 GMT

모든 사회는 '거래에 대한 믿음'과 거래 수단으로 운영됩니다. 다수 사회는 구성원이 권한을 위임한 중앙에서 거래와 믿음을 담당합니다. 거래 수단인 화폐 역시, 중앙에서 쌀 혹은 조개껍데기 대신 거래 편의성을 위해 만들고 보증한 ‘거래 수단’인데요. 즉, 화폐는 믿음을 보증하는 중앙 단체가 만들고 인정한 거래 수단입니다. 중앙 단체가 보증하는 화폐는 보통 인

블록체인 개념, 쉽게 이해하기 - 비트코인과 이더리움 중심, 블록체인 개념과 필요성

이재구 — Wed, 13 Jul 2022 01:04:57 GMT

투자 아이템 중에서 가장 빛나던 블록체인 시장이 어두워졌습니다. 1년 전과 다르게 '블록체인'은 거품 혹은 도박, 사기'라는 콘텐츠가 많은 공감을 받고 있습니다. 현재 상황을 보면 어느 정도 틀린 말은 아닙니다. 하지만 블록체인은 투기 혹은 사기와 같은 역할을 하기 위해 태어난 개념은 아닌데요. 이번 글은 투자보다는 블록체인 시스템에 가까운 이야기를 비트코

맞춤 사람을 찾기 위한, 좋은 인터뷰 - 이제 시작하는 작은 팀을 위한, 인터뷰 가이드

이재구 — Wed, 29 Jun 2022 02:41:52 GMT

IT 서비스 파티가 끝났다고 합니다. 반대로 더 좋은 사람을 뽑아야 한다는 니즈만큼은 더 뜨거운 리쿠르팅 시장입니다. 많은 회사가 팀에 맞는 사람을 찾기 위해 다양한 인터뷰를 진행합니다. 리쿠르팅 인터뷰는 회사와 회사를 찾는 사람 양쪽이 서로의 정보를 최대한 끌어내는 시간인데요. 이번 글은 회사 혹은 사람을 찾아본 개인 경험을 기반으로, 좋은 인터뷰를 만들

디자인 토큰과 디자인 시스템 - 디자인 토큰을 활용한 디자인 시스템 제작 프로세스

이재구 — Tue, 25 Jan 2022 03:48:53 GMT

디자인 시스템을 만든다는 것은 일관성 있고 효율적인 작업을 하겠다는 팀의 약속입니다. 약속의 종류는 다양해서 디자인 시스템은 팀 상황에 따라 스타일 가이드 형태로 정리하기도 하고, 프레이머를 활용해 HI-FI 프로토타이핑 단계까지 관리하기도 하며 다양한 방법으로 존재합니다. 최근에는 디자인 토큰을 적용해 디자인 시스템을 만드는 팀이 많아지고 있습니다. 저

글로 디자인하는 UX/UI - 브랜드 메시지를 글로 작성하고, 앱으로 디자인하는 방법

이재구 — Thu, 09 Sep 2021 07:55:37 GMT

좋은 앱은 잘 정리된 글과 같습니다. 사용자에게 서비스 장점을 나열하고, 문단이 끝나면 사용자 행동을 글쓴이 의도에 맞게 유도하는 논설문입니다. 좋은 글은 문단마다 주제가 있고, 글쓴이가 하고 싶은 말과 근거가 명확합니다. 좋은 앱 역시 화면별로 주제가 있으며, 설계자가 화면 안에서 사용자에게 요구하는 행동과 근거는 명쾌합니다. 즉, 앱은 화면마다 주장 그

브랜드 메시지와 앱 메인화면 설계 - 통일된 브랜드 메시지와 메인화면 설계 레퍼런스

이재구 — Thu, 02 Sep 2021 06:52:15 GMT

IT 기반 회사는 어떤 서비스를 만들지 정의합니다. 동시에 브랜드 메시지를 만들고 모바일 제품을 출시합니다. 그리고 다양한 활동을 합니다. 하지만 생각만큼 사람들이 우리 서비스를 쉽게 이해하지 못합니다. 다양한 이유가 있지만, 브랜드 메시지와 모바일 제품이 전달하는 메시지가 다른 경우가 많습니다. 이번 글은 가볍게 브랜드 메시지와 모바일 화면이 잘 정리된

초기 구성원 VS 신규 입사자 - 스케일업 중인 스타트업, 신규입사자 부검메일

이재구 — Wed, 01 Sep 2021 08:20:55 GMT

신규 입사자의 부검+회고 메일 20년 4월, 약 5년간 공동 창업한 회사를 나왔습니다. 21년 8월까지 지난 1년은 다양한 초기 스타트업에서 다양한 가설 확인을 위해 다양한 방식으로 일했습니다. 이번 글은 서비스가 확장되기 시작하는 스타트업에서 공통으로 경험한, 기존 구성원과 신규 구성원 관계에 대한 내용입니다. 어떻게 보면 공동 창업한 회사에 다니던 과거

[3/3]서울숲 카페, 브랜딩 - 서울숲 카페 콜렉트, 공간 디자인

이재구 — Fri, 26 Mar 2021 06:02:08 GMT

모든 지역과 공간은 라이프 스타일을 담고 있으며, 그 속성에 따라 사는 사람과 오는 사람을 정의할 수 있습니다. 따라서 브랜드 타깃에 따라 매장 위치와 공간 형태를 정의할 수 있는데요. 이번 글은 지난 글에서 정리한 브랜드 기획을 통해 콜렉트 매장 위치와 공간 디자인에 내용을 정리한 글입니다. 위치 선정 : 성동구 서울숲길 콜렉트 타깃 고객은 서울에서 자