다시 바카라 전략 시작했더니, 세상이 바뀌어 있었다.
오랜만에 다시 바카라 전략 시작했다. 실무에서 손을 뗀 지는 꽤 되었고, 딸아이가 태어난 이후 병원 치료에 집중해야 했기 때문에 자연스럽게 업무 시간도 줄어들었다. 나는 개발팀 리더는 실무에 깊이 관여하지 않아도 된다는 나름의 철학을 갖고 있었기에, 그 상황을 받아들이는 데 큰 저항은 없었다. 주기적으로 경영진과의 팀의 방향성을 설계하고, 바카라 전략조직이최고의 성과를 낼수 있도록하는것이내 핵심 역할이라고 믿었다. 성과만 낼 수 있다면 팀장은 바카라 전략 하지 않아도 괜찮다고 생각했다. 지금도 여전히 그렇게 믿고 있다. 리더가 모든 것을 관여하기보다, 팀원들이 자기주도적으로 동기부여를 느끼며 성장할 수 있는 환경을 만드는 것이 더 중요하다고 생각한다.솔직히 이번에다시 바카라 전략 시작하게 된 건 내 마음이 갑자기 바뀌어서라기보단, 현실적인 이유가 컸다. 개발 리소스가 부족했고, 손이 필요한 상황이었기 때문이다. 그래서 다시 코드 앞에 앉게 되었지만, 막상 키보드를 두드리다 보니감정들이 하나씩 되살아났다.실무 감각이 무뎌졌다는 걸 체감했고, 가끔은 팀원들의 말 한마디에 괜스레 자존심이 상할 때도 있었다. 내가 마지막으로 코드를 짜본 게 언제였더라... 그런 생각이 들며 마음이 불편해졌고,‘나는 지금도 괜찮은 바카라 전략자인가?’, ‘혹시 시대에 뒤처지고 있는 건 아닐까?’라는 물음은나를 혼란스럽게 만들었다. 많이 부족한 사람이지만, 나도 좋은 리더이고 싶었나 보다.
최근 코드 몇줄을 작성하면서 너무 많이 정말 놀랐다. 너무 많은 것이 변해 있었다. 개발을 잠시 멈추었던 2년전 과는 전혀 다른 세계처럼 느껴졌다. 나는 오래전 MSDN 로컬 기술문서를 보며 개발을 배우던 세대다. 대다수의 바카라 전략자들은 MSDN이 개발 웹사이트로 알고 있겠지만,사실 아주 오래전 MSDN은 MS닷넷 환경의로컬 기술 문서 시스템이었고, 그것이 나의 주요 학습 수단이었다. 이후엔 구글 검색과 Stack Overflow가 바카라 전략자의 생존 기술이 되었고, 나도 수많은 기술 블로그와 커뮤니티를 통해 성장해왔다. 그런데 다시 개발을 시작한 지금, 그 환경은 이미 또 한 번의 진화를 거쳐 있었다. 이제는 ‘검색’보다 ‘질문’, 그것도 AI에게 묻는 시대가 되어 있었다.
2년 전 처음 ChatGPT를 사용했을 때는 기대보다는 실망이 컸다. ChatGPT는 당당한 거짓말쟁이였다.대답하면서도 그 내용은 틀렸고, 오류를 지적하면 다른 방향으로 또 틀린 말을 반복했다. 도저히 신뢰할 수 있는 도구가 아니라는 생각에 사용을 멈췄고, 그렇게 ChatGPT는 내 기억에서 멀어졌다. 그런데 이번에 다시 실무로 복귀하며 바카라 전략 관련몇 가지 질문을 던졌을 때 결과는 예상 밖이었다. 이전과는 전혀 다른 정확도와 반응 속도를 보여줬고, 내가 막히던 문제들을 빠르게 정리해주는 실용적인 답변을 내놓았다. 구글링과 Stack Overflow보다 빠르고 간결했다. 물론 여전히 AI의 답변을 무조건 100% 전부다 맹신하지는 않는다. AI 시대에서는,AI가 답해주는 정보의 정확성을 검증하는 습관은 바카라 전략자로서 더욱 중요해졌다. 하지만 문제 해결의 속도와 효율만큼은 기존 바카라 전략 방식과는 비교가 안될 정도이다.이런 변화는IDE의 진화에서도 뚜렷하게 나타났다. Cursor IDE로 몇시간 코드를 작성해보니, Cursor의 자동 코드 생성 기능은 내가 예전에는 상상하지 못했던 수준이었다. 질문 몇 줄만 작성하면 흐름을 파악해 이어지는 코드를 제안해준다.도구가 아닌 똑똑한 동료 바카라 전략자처럼느껴질 정도였다.
그렇다면 이런 시대에 바카라 전략자는 어떻게 변해야 할까. 나는 단순 반복적인 업무는 빠르게 AI에 의해 대체될 것이라고 확신한다. 예를 들어서 HTML, CSS 기반의 마크업처럼 비교적 구조화된 결과물이 나오는 작업은 이미 AI가 제법 잘 해내고 있다. 실제로 우리 팀원이프로토타입의 프론트 화면을 빠르게 만들었길래 어떻게 했냐고 묻자, "ChatGPT가 다 만들어줬어요"라고 답했다. 예전 같았으면 퍼블리셔의 도움을 기다리거나, 백엔드 바카라 전략자가 프론트엔드를 따로 공부하면서 직접 시간을 들여 만들어야 했던 부분이었다. 물론 지금도 모든 마크업을 AI가 완벽하게 만드는 건 아니다. 사용자 경험과 인터랙션을 고려한 섬세한 설계는 여전히 퍼블리셔의 영역이다. 그래서 퍼블리셔라는 역할이 사라지진 않겠지만, 단순한 ‘마크업 생산자’가 아니라 퍼블리셔는 기술적 이해와 디자인, 사용자 경험까지 융합한 고도화된 역할로 발전할 것이다.
백엔드 바카라 전략자 역시 예외는 아니다. 반복적인단순한 CRUD 코드나단순한 API 작성 등은 이미 AI가 자동화할 수 있는 영역이 되었고, 앞으로는 더욱 고도화될 것이다. 그래서 백엔드 바카라 전략자에게는 단순한 코드 구현 이상의 역량이 점점 더 요구될 것이다. 복잡한 도메인 비즈니스 이해와 해결 능력,시스템 간 연동, 인프라 구조 설계 등 복잡한 문제를 전체적으로 바라보고 해석하는 능력이 그 어느 때보다 중요해질 것이다. 내가 이끌고 있는바카라 전략팀도 단순히 웹서비스를 빠르게 찍어내는바카라 전략이 아니라, 도전적인 문제를 해결하고 복잡한 프로덕트를 설계하며, 비즈니스 성과를 만들어낼 수 있는 팀이 되도록 리딩해야한다. 도메인 비즈니스를 깊이 이해하는 바카라 전략자가 되어야만, AI가 대체할 수 없는 가치를 만들어낼 수 있다고 믿는다.AI는 바카라 전략자의 손을 덜어주는 도구일 뿐이고, 그 도구를 어떻게 활용하며, 어떤 문제를 해결할지 판단하는 건 여전히 인간의 몫이다. 백엔드 바카라 전략자라면 이제 단순 구현자에서 한 단계 더 나아가,아키텍처와 제품 전체를 이해하고 조율할 수 있는 역할로 스스로를 확장해나가야 한다.
암튼, 이 글은 단지 기술의 발전에 감탄하는 후기가 아니다. 개인적인 이유로 실무에서 멀어졌던 시간, 다시 돌아와 마주한 변화에 당황했던 감정, 그리고 그 안에서 ‘어떻게든 다시 적응하고 성장해야겠다’는 다짐이 담긴 기록이다. AI는 상상보다 더 빠르게 진화하고 있다. 지금의 방식이 내년이면 구식이 될 수도 있고, 오늘의 정답이 내일은 틀릴 수도 있다.결국 중요한 건, 변화에 유연하게 반응하고 계속해서 배우려는 자세다. 여전히 나는 부족하지만, 그래도 다시 배우고 있다. 그리고 그렇게 조금씩 다시 성장해가고 있다.
참고로, 이 글은 ChatGPT가 가다듬어 준 글이다. 예전처럼 주말 하루종일 글을 쓰며 정리하던 글쓰기의 낭만은 사라졌지만, 그만큼 더 빠르게 생각을 기록하고 공유할 수 있는세상이다.
