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팔로우 토토 업계에 발을 들인 지도 어느덧 3년이 되어간다. 언제까지 버텨야겠다는 다짐 같은 게 있는 것은 아니었지만, 예상보다 빨리 다른 회사로 옮기게 되었다. 동종업계의 경쟁사로. 회계법인 팔로우 토토펌은 PwC, EY, KPMG, Deloitte 4개 회사가 시장의 주류를 차지하고 있어 '팔로우 토토'라고 부른다. 나는 팔로우 토토 내에서 이동을 하게 되었는데, 이는업계에서 아주 흔한 일이다.
편의상 다니던회사를 A, 이번에 옮기게 된 회사를 B라고 하겠다. A사에 입사한 지 얼마 되지 않았을 무렵 헤드헌터로부터 B사에 지원해보지 않겠냐는 연락이 왔었다. 불과 몇 개월밖에 경력이 안 되는 나에게 말이다. 그러고 나서 얼마 지나지 않아 나머지 회사인 C, D도 지원해 보라는 연락을 받았다. 물론 이는 해당 회사의 정식 '오퍼'가 아닌 헤드헌터의 제안일 뿐이니, 내가 대단한 사람이라 그런 것도 아니다. 이 업계에 종사하면서 이력서가 오픈돼 있는 사람이라면 누구나 겪는 일이다. 그래서 언제라도 마음먹으면 옮길 수도 있겠다는 생각은 하고 있었다.
다만굳이 그럴 필요성을 느끼지 못팔로우 토토.빅 4라는 이름이 붙은 이 4개 회사는 근무 환경도 비슷하고, 처우도 약간의 차이는 있지만 드라마틱하게 다르지는 않다. 그러니 굳이 팔로우 토토을 해야 할 필요성을 느끼지 못하는 것도 사실이다. 국내에서는 B사가 더 나은 편이기는 하지만 글로벌로 보자면 A나 B나 비슷하다. 솔직히 말하면 팔로우 토토 내부에서나 A가 낫니, B가 낫니 하지 외부에서 보면 다 똑같은 회사들이다.
그런 마음으로 회사를 다니다, B사 면접을 보겠다는 결심이 선 건 승진 누락 때문이었다. 나는 현업에서 10년 정도 경력을 가지고 있었고, 팔로우 토토으로 업을 옮기면서 경력을 절반 정도만 인정받아 시니어 팔로우 토토턴트로 입사를 팔로우 토토. 일반 회사로 보면 대리급쯤 되겠다. 그래서 같은 시니어 중에는 나보다 한참 어린 친구들도 많고, 나보다 나이가 어린 매니저, 이사들도 수두룩팔로우 토토. 이 업계에 늦게 발을 들였으니 입사할 때 포지션이 낮은 것은 어쩔 수 없는 일이지만, 그런 만큼 매니저 승진은 꼭 하고 싶었다. 파트너에게도 여러 번 이 점에 대해 어필했었고. 하지만 승진 심사가 있는 시기에 나는 출산을 하게 되었고, 조리원에서 화상으로 승진 프레젠테이션까지 참여했지만 결국 승진에 실패팔로우 토토.
아기를 낳으러 갔기 때문에 승진을 하지 못했다는 생각은 안 팔로우 토토. 그건 너무 핑계 같다는 생각이 들었기 때문이다. 그래서 상사들을 만날 때마다 '제가 업무적으로 어떤 점이 부족해서 승진을 못했을까요?'라고 물어봤다. 진심으로 나는 내게 부족한 역량이 무엇인지 알고 싶었다. 한 상사는 곤란해하며 이렇게 대답팔로우 토토. "에이, 알잖아.. 업무 성과 때문이 아닌 거. 아기 낳으러 간 사람 승진 시켜주기는 좀 곤란하다는 거지." 회사에서는 여성 직원들이 일하기 좋은 환경을 만들겠다고 외치지만 눈에 보이지 않는 벽이 있는 것이었다. 내가 10년 이상 일하며 처음으로 느낀 차별이었다.
혼란스러웠다. 업무 성과를 인정받았다면, 육아휴직을 하러 갔어도 승진을 시켜주는 것이 공정한 것인가? 동등한 조건이라면 휴직 없이 계속 일한 사람이 승진하는 게 공정인가? 무엇이 공정일까? 나의 배우자에게 이런 이야기를 하면 그는 늘 사측의 입장에서 이야기팔로우 토토. "회사가 다 그렇지, 알잖아. 휴직하러 갔으니까 불이익을 받는 건 당연한 거지"라고. 그러면서 본인도 올해 육아휴직을을 썼으니 승진이나 고과에서 불리할 거라고 생각한다며, 어쩔 수 없는 일이라고 팔로우 토토. 그런 얘기를 들으니 혼란스러웠다. 아기를 낳으러 갔으면서 '감히' 승진까지 할 생각을 하는 게 뻔뻔한 건가?
그러던 와중에 한 헤드헌터로부터B사에 지원해 보라는 이메일이 왔다. 육아휴직 중일 때였다. 심드렁하게 메일을 확인하고 며칠이 지나 헤드헌터에게 전화가 왔다. 자신이 생각하기에 꼭 지원을 해보았으면 좋겠다면서. 뭔가 변화가 생기려고 하면 그런 계기들이 있는지, 그 헤드헌터의 목소리와 어조는 좀 특이팔로우 토토. 나이가 지긋한 여성이었는데(우리 엄마 또래 정도) 한 글자 한 글자 진심을 담아 말하는 타입이었다. 이상하게 마음이 이끌려 이력서를 제출했고, 한 달쯤 지나 면접을 보러 오라는 연락을 받았다.
마침 남편도 육아휴직 중이라 아기는 남편에게 맡기고 옷을 차려입고 면접을 보러 갔다.팔로우 토토을 하고 싶은 건지 잘 확신이 서지 않았지만 지금에 와 돌이켜 보면 나를 필요로 하는 곳이 있다는 확인을 받고 싶었던 것 같다. 면접장에 앉자, 작년 7월 이후에는 왜 프로젝트에 참여하지 않았냐는 물음이 날아왔다. 올 것이 왔구나. 나는 작년 7월에 출산을 했고 현재는 육아휴직 중인 상태라고 이야기팔로우 토토. 면접관 3명은 놀라면서 무척 곤란한 표정을 지었다. 아마 상상하지 못했던 답변이 아니었을까. 그러면서 어린 아기를 키우면서 이 일을 하기에 힘들 텐데 괜찮겠냐는 물음들이 이어졌다.
이날 면접의 쟁점은 가시적이었다. 첫 번째는 내가 갓난아기를 둔 워킹맘이라는 상태. 이런 배경 때문에 나를 차별하겠다는 것은 아니었으나 현실적으로 걱정하는 것은 당연팔로우 토토. 나는 내게 주어진 환경에 맞게 답을 팔로우 토토. 두 번째는 현업 경력은 길지만 팔로우 토토 경력은 아직 3년이 채 안 되는데, 희망하는 포지션은 매니저라서 조금 곤란하다는 것이었다. 그럼에도 나는 매니저로 입사하는 게 아니라면 팔로우 토토을 할 의사는 없다는 점을 분명하게 이야기팔로우 토토. 그게 사실이었기 때문이다.
면접을 본 지 한 달이 지나도록 연락이 없었고,탈락했구나 싶었다. 면접관들이 나를 채용하는 데 있어 무엇을 걱정하는지 충분히 알고 있었기에 그다지 놀랄 일도 아니었다. 그러던 중몇 주가 지나갑자기 헤드헌터가이번 주에 바로 추가 면접을 볼 수 있겠냐고 팔로우 토토. B사에서 내가 들어갈만한 프로젝트를 수주해 급하게 사람이 필요해진 것이다. 나중에 안 사실인데 이 회사는 면접을 보고 지원자를 Pool에 둔 뒤 프로젝트를 따면 입사를 시키는 시스템을 갖고 있었다. 내가 일하던 A사는 우선 합격을 하면 입사를 시킨 뒤 다른 프로젝트를 지원하거나 제안서를 쓰면서 대기를 하는 시간이 있었는데, 여기는 조금 더 인력을 효율적으로 사용하겠다는 의지를 가지고 있는 듯 보였다.
그렇게 번갯불에 콩 구워 먹듯 아침 8시에 B사 추가 면접을 본 뒤 9시 반에 A로 출근을 했고 그날 오전 오퍼레터를 받아 퇴사 통보를 팔로우 토토. 나의 담당 파트너는B사로 간다는 사실에 무척이나 불쾌해팔로우 토토. 예상했던 반응이었다. 경쟁 PT를 할 때 매번 부딪히는 경쟁사이며, 최근에도 우리 팀에서 이 회사로 여러 명이 팔로우 토토을 했기 때문이다. 나 역시 그 변절자 중 한 명이 된 것이었다. 파트너는 왜 옮기려 하냐고 했고 승진 때문이라고 말팔로우 토토. 파트너는 그동안 임신과 출산으로 인해 승진이 누락된 수많은 선배들의 사례를 언급하여 그건 어쩔 수 없는 일이라고 팔로우 토토.
새 회사 첫 출근, 베이글과 함께그리하여 나는 5월부터 B사로 옮겨 새로운 프로젝트를 시작하게 되었다. 새로운 사무실, 새로운 회사, 새로운 동료들이지만 어쩐 일인지 그냥 새 프로젝트에 들어왔을 뿐 달라진 건 없는 것 같다는 느낌도 든다. 업무가 돌아가는 방식이 정말로 비슷하기 때문이다. 적응하는데 그렇게 많은 시간이 걸릴 것 같지 않다. 이제 워킹맘 모드를 켜고 야근을 잘 버티는 것만이 내게 주어진 숙명이겠다.
