by
Mar 31. 2025
슈퍼슬롯 교체만이 답은 아닙니다
직원분들이 회사에서 사직의 의사를 보이면 보통 HR에서는 당사자와 그 팀장을 각각 만나 얘기합니다.
**팀장의 입장에서는
왜 내 팀원이 퇴사했는지보다는 빨리 그 사람의 빈자리를 채우는 것에 Focus가 된 경우가 많습니다.
그리고 이전에 올렸던 슈퍼슬롯 공고를 기반으로 빨리 사람을 Replacement (충원) 요청합니다.
퇴사는 직원이 할 수 있는 적극적인 의사 표시입니다.
이 퇴사 결정에 이르기까지 많은 고민, 여러 복합적인 이유가 작용 했을 것입니다.
따라서 이를 먼저 완전히 들은 다음에 충분히 고민하고 사람을 슈퍼슬롯하는데로 집중해야 합니다.
그런 것들을 충분히 고민하지 않고, 문제에 대한 원인을 해결하지 않으면 좋은 후보자를 슈퍼슬롯 하더라도 똑같은 일이 반복 될 가능성이 커지기 때문입니다.
팀장으로서 팀원의 Replacement 슈퍼슬롯을 진행 하기전에 고려해야 할 Point를 정리 해 보았습니다.
- 슈퍼슬롯 시 Job Description(직무기술서) 무조건 복붙하지 말것
- 왜 퇴사 했는지 근본 이유 파악과 해결 방안이 있는지 고민할 것
- 빠른 슈퍼슬롯 보다는 Right Hiring(적합한 슈퍼슬롯)에 신경 쓸 것
- 공백 기간에는 팀장도 업무의 일부분을 맡을 것
함께 읽으면 좋은 글
